Bestuur
Het bestuur bestaat uit vier leden. Zij doen hun werkzaamheden voor de stichting onbezoldigd en maken geen gebruik van beloningen of vakantiegeld-regelingen. Het bestuur vergadert vier maal per jaar.
statuten van Stichting De Katrol
Het bestuur van Stichting De Katrol bestaat uit de volgende personen:
- Voorzitter: Mevrouw S. Pardoel (Sandra)
Achtergrond: Maatschappelijk werker en oprichter Stichting De Katrol Rotterdam.
Na een stagejaar bij VZW De Katrol Oostende (2005-2006) actief geweest met het opzetten en oprichten van Stichting De Katrol. Tot 1 augustus 2024 in dienst van de stichting als directeur van De Katrol. Werkzaam als ZZP'er bij Mevrouw Pardoel.
sandra@dekatrol.nl
- Penningmeester: Mevrouw N. Rapmund (Nicole)
Achtergrond: Maatschappelijk werker en medeoprichter van Stichting De Katrol Rotterdam.
Tijdens haar afstudeerjaar (2006-2007) samen met studiegenoten betrokken geweest bij het opzetten en oprichten van Stichting De Katrol. Tot 1 augustus 2024 in dienst van de stichting als ankerfiguur en teamleider van De Katrol.
nicole@dekatrol.nl
- Secretaris: Mevrouw K. Sabbe (Katrien)
Achtergrond: Maatschappelijk werker en medeoprichter Expertise Centrum De Katrol Oostende (ECKO)
Tijdens haar studie (2005-2006) stage gelopen bij VZW De Katrol en nadien in dienst van VZW De Katrol. Eerst als ankerfiguur en later als teamverantwoordelijke/coördinator. Tot 1 mei 2025 in dienst van VZW De Katrol Oostende als directielid ECKO. Mevrouw Sabbe werkzaam bij Stad Oostende, dienst OCW.
katrien@dekatrol.nl
- Lid: Mevrouw D. Van Eekelen (Debbie)
Achtergrond: Sociaal Pedagogisch Hulpverlener en 12,5 jaar teamlid van Stichting De Katrol Rotterdam
Tot 1 juli 2024 in dienst als ankerfiguur bij De Katrol. Inmiddels werkzaam als coördinator Jongerenmaatjes Humanitas Lansingerland.
debbie@dekatrol.nl
Financieel verslag 2023
De balans en staat van baten en lasten vindt u terug in de Jaarrekening Stichting De Katrol 2023.
Het financieel verslag van de stichting wordt jaarlijks gecontroleerd door een onafhankelijke accountant en verzonden naar onze partners en financiers.
Beleidsplannen
Beleidsplan De Katrol 2011-2014
stichting De Katrol beleidsplan 2015-2018
Beleidsplan De Katrol 2019-2022
Beleidsplan 2026-2030 wordt door het huidige bestuur voorbereid
Het stichtingsbestuur houdt zich bezig met het bewaken van Intellectueel Eigendom van De Katrol (VZW & Stichting De Katrol) en komt eind 2025 met een beleidsplan voor de komende jaren waarin de doelstellingen van de Stichting geborgd en behaald kunnen worden. Deze doelstellingen doen ertoe en blijven relevant. Ondertussen borgt het stichtingsbestuur ook de voortzetting van de leuke en leerzame activiteiten van Speel-o-theek Leuk Leren 010 bij partners.
Beleidsplan 2019-2022 op hoofdlijnen
Het beleidsplan 2019-2022 heeft een vijftal beleidsvoornemens/beoogde resultaten gericht op een verbeterde dienstverlening en positionering, een verhoogde zichtbaarheid en bekendheid van de organisatie. En aandacht voor de continuïteit en kwaliteit van de uitvoering van de leer- en gezinsondersteuning van De Katrol. Daarnaast doet de stichting een extra inzet op de sociale structuren in 'onze Afrikaanderwijk' door ontwikkelingen, innovaties en uitbreidingen van het aanbod van Speel-o-theek leuk leren 010 van de stichting. Doordat er in 2021 een nieuwe aanbesteding wordt uitgegeven door de gemeente Rotterdam hebben wij ons beleid opgedeeld in korte termijn en lange termijn doelen.
Op de korte termijn focussen wij ons op de eerste drie beleidsdoelen. Deze zijn gericht op het versterken van onze positie en de daarbij horende samenwerkingen met partners, het verstevigen en uitbreiden van onze uitvoeringscapaciteit en werken aan een nieuwe meerjarige uitvoeringsopdracht in Rotterdam. Voor een talentvoller, kansrijker en -nog- leuker Rotterdam.
